W sytuacji kryzysu ekonomicznego oraz epidemii COVID-19 wyzwaniem dla polskich firm jest przetrwanie, przy jednoczesnym zachowaniu pozycji rynkowej, relacji z kontrahentami oraz utrzymaniu zatrudnienia. Nic więc dziwnego, że zdecydowana większość energii kierowana jest na planowanie najbliższych miesięcy – na przysłowiowe „tu i teraz”. Jak bowiem planować dalszą przyszłość, nie mając pewności, że firma w ogóle za kilka miesięcy będzie istnieć? Artykuł Katarzyny Karpiuk, Senior Associate w Kancelarii Ożóg Tomczykowski w Rzeczpospolitej.

„Na proces sukcesyjny warto także popatrzeć z innej strony, zwłaszcza w obecnej sytuacji, a mianowicie jak na narzędzie umożliwiające identyfikację istniejących ryzyk biznesowych, a następnie ich dywersyfikację, uważa Katarzyna Karpiuk, Senior Associate w Kancelarii Ożóg Tomczykowski.”

Artykuł ukazał się w dzisiejszym wydaniu drukowanej Rzeczpospolitej oraz na stronie rp.pl.